2018年3月25日至26日,由人力资源部、品管部共同承办的2018质量管理体系五大工具培训在第二会议室如火如荼开展。
培训由外聘专家陈老师主讲,主要从APQP(前期产品质量规划程序)、FMEA(失效模式和效果分析)、MSA(测量系统分析)、PPAP(生产件批准程序)、SPC(统计过程分析)五个方面进行了详细讲解。陈老师先以点带面,以女性唇膏为案例,讲述了前期开发需要关注的问题与风险控制。通过现场检测零件把枯燥的数据形成正态分布图,深度挖掘数据,分析数据,发现生产中的不足,并提出了一些改进措施。在一片和谐、轻松的学习气氛中,两天的培训落下了帷幕。
通过这次培训,很多人表示,丰富了自己的知识面、开拓了视野,了解了一些先进的过程控制管理方法,很多知识点是自己工作中接触不到的,为自己以后的工作打下了坚实的基础。
希望公司能够多举办此类的培训,不仅能让员工学到更多知识,也能够提高公司的管理,所以培训既是公司给员工的福利,也能够为公司的发展提供更多的力量。
有朋自远方来
认真听讲 积极参与
现场交流互动
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